6月11日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理胡春華在農業(yè)農村部部長(cháng)韓長(cháng)賦、安徽省委書(shū)記李錦斌等的陪同下蒞臨正邦安徽蚌埠八大集種豬場(chǎng)調研，聽(tīng)取正邦集團董事長(cháng)林印孫介紹“正邦模式”，通過(guò)VR全景監控系統參觀(guān)種豬場(chǎng)，與豬場(chǎng)員工一起座談，對正邦保產(chǎn)保供、防非六步法、公司+農戶(hù)等“正邦模式”給予了充分的肯定。胡春華副總理指出，要加快恢復生豬產(chǎn)能，加強非洲豬瘟常態(tài)化防控，加強動(dòng)物防疫體系建設，加快推動(dòng)轉型升級。正邦集團副總裁聶小洪，養殖事業(yè)部總裁助理羅小波、安徽片區總經(jīng)理紀銘輝、副總經(jīng)理金寶春等參加上述活動(dòng)。 

胡春華副總理與林印孫董事長(cháng)親切握手，鼓勵和祝福正邦

考察八大集種豬場(chǎng)時(shí)，胡春華副總理認真聽(tīng)取林印孫董事長(cháng)關(guān)于“正邦模式”的介紹，不時(shí)就有關(guān)問(wèn)題深入了解情況，并征求意見(jiàn)。據介紹，“正邦模式”，即一是通過(guò)“快、防 、帶、穩”，“四管齊下”的做法實(shí)現擴產(chǎn)保供的“正邦模式”。八大集種豬場(chǎng)，是正邦實(shí)施“以大帶小”的典型代表。因疫情壓力，八大集種豬場(chǎng)2018年減產(chǎn)，正邦2019年以“以大帶小”的方式控股該種豬場(chǎng)，經(jīng)過(guò)標準化改擴建，能繁母豬達到5000頭，今年可出欄優(yōu)質(zhì)仔豬10萬(wàn)頭；二是防控非洲豬瘟“正邦模式”，即建立一場(chǎng)布局、二段飼養、三級洗消、四級管控、五區劃分、六色管理“六步法”生物安全防疫體系；三是全面實(shí)施“公司+農戶(hù)/貧困戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧“正邦模式”，推行“四提供、兩擔?！?，幫助農戶(hù)脫貧，防止農戶(hù)返貧，鞏固扶貧成果。

胡春華副總理認真聽(tīng)取林印孫董事長(cháng)介紹“正邦模式”

在八大集種豬場(chǎng)VR監控中心，胡春華副總理饒有興致地戴上VR眼鏡，通過(guò)VR全景實(shí)時(shí)監控系統調研豬場(chǎng)，與豬場(chǎng)工作人員對話(huà)，并詳細了解種豬場(chǎng)的母豬存欄、仔豬生長(cháng)等情況。同時(shí)，針對正邦提出的有關(guān)問(wèn)題，胡春華副總理現場(chǎng)辦公，當即指示同行的有關(guān)人員協(xié)調解決。

國務(wù)院副總理胡春華、農業(yè)農村部部長(cháng)韓長(cháng)賦、安徽省委書(shū)記李錦斌、正邦董事長(cháng)林印孫等深入了解養豬行業(yè)情況

胡春華副總理通過(guò)VR全景實(shí)時(shí)監控系統了解種豬場(chǎng)情況

正邦安徽蚌埠八大集種豬場(chǎng)

胡春華副總理的親切關(guān)懷，是對正邦人最大的鼓舞和鞭策。胡春華副總理調研結束后，林印孫董事長(cháng)迅速組織安徽分公司召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)胡春華副總理的指示精神。林印孫強調，安徽片區雖然起步晚，但要下定決心、咬定目標不動(dòng)搖；要制定作戰計劃，做好資源配備和人才儲備，做到欄舍快養，一鼓作氣完成目標，為公司今年出欄1100萬(wàn)頭生豬，實(shí)現千億產(chǎn)值，三年內挺進(jìn)世界500強作出更大的貢獻。

胡春華副總理調研后，林印孫董事長(cháng)立即組織安徽分公司召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)胡春華副總理調研時(shí)的指示精神，誓言實(shí)現千億目標，挺進(jìn)世界500強