農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括農業(yè)生產(chǎn)資料供應、農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運、銷(xiāo)售及最終消費者之間的物流、信息流與資金流的串聯(lián)與整合。產(chǎn)業(yè)鏈整合包括鏈條上各環(huán)節內部各種職能和資源如物流、信息流的整合與協(xié)調，以及與上下游環(huán)節之間的外部整合如建立長(cháng)期合作關(guān)系、協(xié)調物流環(huán)節、共享信息等。要能成功地實(shí)現這一點(diǎn)，我們必須在技術(shù)、信息、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和產(chǎn)品品牌上具備優(yōu)勢，通過(guò)不同的體制和機制，來(lái)組織產(chǎn)業(yè)鏈上不同的利益相關(guān)者，從而達到打通產(chǎn)業(yè)鏈和打通產(chǎn)品與用戶(hù)的目的
（1）制定前瞻性的行業(yè)戰略。
（2）打造核心專(zhuān)長(cháng)能力。
（3）產(chǎn)業(yè)的區域，結構布局，搶占資源及至高點(diǎn)。
（4）陽(yáng)光化的公司和良好業(yè)績(jì)，輕資產(chǎn)發(fā)展，正現金流。
“兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”是指農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、正邦農牧產(chǎn)業(yè)鏈：動(dòng)物育種、獸藥、預混料、飼料、畜禽養殖、畜禽產(chǎn)品加工及銷(xiāo)售。
2、正邦種植產(chǎn)業(yè)鏈：種子、原藥、農藥、肥料、農產(chǎn)品收購、農產(chǎn)品貿易、糧食加工及產(chǎn)品銷(xiāo)售。
“三張網(wǎng)絡(luò )”是指農資網(wǎng)，農產(chǎn)品、肉食品網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。
1、農資網(wǎng)——立足整合種子、苗木、農藥、化肥、農藥機械等農業(yè)生產(chǎn)資料，為種植業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)。
2、農產(chǎn)品、肉食品網(wǎng)——建設豬肉、禽肉、牛奶、大米、面粉、食用油以及肉制品、糧油制品的農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)。
3、產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)——通過(guò)立足推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融結合、投資、合作等形式，廣泛聯(lián)合，成為行業(yè)的組織者和領(lǐng)導者。
打造“從田頭到餐桌”的新型農產(chǎn)品安全供應鏈。
正邦二鏈三網(wǎng)發(fā)展戰略，實(shí)際上是致力于從飼料、生態(tài)養殖、現代化的屠宰加工全產(chǎn)業(yè)鏈的健康肉食品生產(chǎn)；致力于“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的訂單式的綠色農產(chǎn)品的生產(chǎn)；致力于“從田頭到餐桌”新鮮、安全、便捷時(shí)尚的城市超市服務(wù)。
正邦組織、幫助農民生產(chǎn)和銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)的農副產(chǎn)品，讓農民盡快地富起來(lái)，然后，讓日漸富裕的農民、城鎮居民方便、快捷地購買(mǎi)到所需的各種生產(chǎn)資料和生活資料。而要實(shí)現這一目標，保障農副產(chǎn)品的安全至關(guān)重要。眾所周知，農副產(chǎn)品的生產(chǎn)有其自身的特點(diǎn)，養殖和種植分散在千家萬(wàn)戶(hù)，產(chǎn)業(yè)化和標準化程度也比較低，農戶(hù)的食品安全意識比較薄弱，這些因素都可能給農產(chǎn)品造成安全隱患。
正邦從源頭上控制農產(chǎn)品、食品安全，打造一條完整的、有足夠控制力的食品安全生產(chǎn)鏈、供應鏈，也就是“從田頭到餐桌”的新型農產(chǎn)品安全供應鏈。我們所生產(chǎn)、供應的農副產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售、再到人們的餐桌，都是符合安全標準的，我們只選擇能夠符合我們要求、能夠保證食品、產(chǎn)品安全的合作伙伴。
企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為此，我們提出了要打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實(shí)干團隊。
為了建設好四層級團隊，我們首先根據企業(yè)戰略發(fā)展規劃制定好企業(yè)人力資源發(fā)展規劃；其次，建立不同層級的人才梯隊，以多種方式來(lái)培養他們，通過(guò)賽馬機制使他們在工作中不斷成長(cháng)起來(lái)；第三，建立行業(yè)內人才數據庫，通過(guò)靈活的體制和機制來(lái)吸引行業(yè)內人才，通過(guò)正邦先進(jìn)文化來(lái)留住人才，用正邦事業(yè)來(lái)用好人才。第四，構筑正邦“企業(yè)家俱樂(lè )部”，激勵高層管理人員的創(chuàng )造精神；堅持“以人為本”、“唯才是用”的人才競爭機制，成功地培養出一批職業(yè)經(jīng)理人，擴大合作伙伴和投資人團隊。
通過(guò)不同的體制和機制，來(lái)組織產(chǎn)業(yè)鏈上不同的利益相關(guān)者
“兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”是指農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
打造“從田頭到餐桌”的新型農產(chǎn)品安全供應鏈
打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實(shí)干團隊
服務(wù)熱線(xiàn)
0791-86397495
江西省南昌市艾溪湖一路569號
