5月16-17日，第七屆全球豬業(yè)論壇暨第十八屆（2021）中國豬業(yè)發(fā)展大會(huì )在南昌召開(kāi)，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李希榮、秘書(shū)長(cháng)何新天、國家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家陳瑤生等出席會(huì )議，在“大咖話(huà)豬”環(huán)節，邀請了正邦集團董事長(cháng)林印孫、牧原食品股份有限公司董事長(cháng)秦英林、新希望六和股份有限公司副總裁吉崇星等行業(yè)巨頭，圍繞“穩生產(chǎn)、防風(fēng)險、建機制、謀發(fā)展”的主題，就當前生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和方向、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展策略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、種業(yè)創(chuàng )新、疾病防控等內容展開(kāi)交流。正邦集團董事長(cháng)林印孫作了《將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底》的主題演講，并與與會(huì )嘉賓互動(dòng)交流。

正邦集團董事長(cháng)林印孫作專(zhuān)題演講

正邦集團董事長(cháng)林印孫緊扣生豬發(fā)展形勢和未來(lái)發(fā)展方向，回顧了正邦18年生豬業(yè)發(fā)展歷程、近五年的”業(yè)績(jì)報表，分析了目前生豬產(chǎn)業(yè)面臨的種源“卡脖子”、非洲豬瘟、豬價(jià)下跌、產(chǎn)能競賽等四大挑戰，介紹了正邦制定的四大戰略目標、四大主攻方向、四大舉措，呼吁大家以定力戰勝彷徨，用熱愛(ài)戰勝恐懼、以創(chuàng )新贏(yíng)得未來(lái)，將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底。

正邦集團董事長(cháng)林印孫回答與會(huì )者提問(wèn)

將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底
正邦集團董事長(cháng) 林印孫

正邦18年豬業(yè)發(fā)展回顧

正邦豬業(yè)近五年“業(yè)績(jì)報表”

豬業(yè)發(fā)展面臨“四大挑戰”

1、種源“卡脖子”的技術(shù)、經(jīng)濟問(wèn)題，演變?yōu)檎?、貿易問(wèn)題，形成資源封鎖、經(jīng)濟封殺、政治打壓；
2、非洲豬瘟在全球蔓延，至今無(wú)法根治；
3、豬價(jià)下跌，致使成本壓力加大；
4、產(chǎn)能競賽，行業(yè)洗牌，造成市場(chǎng)過(guò)剩、行業(yè)失序。

正邦豬業(yè)“四大戰略目標”

1、千億食品目標：延伸、壯大、補齊生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億食品集團；
2、一億頭產(chǎn)能目標：2021年出欄2000萬(wàn)頭，2022年出欄4000萬(wàn)頭，2023年出欄6000萬(wàn)頭；
3、“四好”：好人、好豬、好欄舍、好機制；
4、豬業(yè)與金融結合：構建正邦產(chǎn)融結合新模式。

正邦豬業(yè)發(fā)展”四大主攻方向“

1.生產(chǎn)：多生、少死、快長(cháng)；
2.技術(shù)：自動(dòng)化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)；
3.環(huán)境：環(huán)境好、可持續、人舒暢；
4.擴鏈：全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈。
通過(guò)以上四大主攻方向，實(shí)現讓天下沒(méi)有難養的豬，讓天下沒(méi)有難賣(mài)的豬，讓天下沒(méi)有難帶的養豬團隊。

正邦集團董事長(cháng)林印孫與行業(yè)巨頭互動(dòng)交流

正邦豬業(yè)發(fā)展”四大舉措“

1.抓育種技術(shù)。在多年的技術(shù)積累與成果沉淀的基礎上，正邦研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權的正邦1系（合成系）杜洛克種豬，引進(jìn)萬(wàn)頭國外優(yōu)秀種豬，通過(guò)適時(shí)引入、架接新品種、新基因、新技術(shù)、新方法，構建了引種+選育+擴繁到自有配套體系。
2.抓健康養殖。通過(guò)防非、“雙陰”確保生物安全，通過(guò)檢測+預防制定科學(xué)傳染病預防方案，以營(yíng)養健康的管理方式，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)飼料、優(yōu)質(zhì)生豬。
3.抓降低成本。以成本為中心，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈能力構建。
4.抓模式創(chuàng )新。重構養豬新理念、新思路、新模式，實(shí)行技術(shù)、人才、管理三要素并舉，樹(shù)立資源再利用環(huán)保理念和持久戰的思想。