企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為此，我們提出了要打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實(shí)干團隊。

為了建設好四層級團隊，我們首先根據企業(yè)戰略發(fā)展規劃制定好企業(yè)人力資源發(fā)展規劃；其次，建立不同層級的人才梯隊，以多種方式來(lái)培養他們，通過(guò)賽馬機制使他們在工作中不斷成長(cháng)起來(lái)；第三，建立行業(yè)內人才數據庫，通過(guò)靈活的體制和機制來(lái)吸引行業(yè)內人才，通過(guò)正邦先進(jìn)文化來(lái)留住人才，用正邦事業(yè)來(lái)用好人才。第四，構筑正邦“企業(yè)家俱樂(lè )部”，激勵高層管理人員的創(chuàng )造精神；堅持“以人為本”、“唯才是用”的人才競爭機制，成功地培養出一批職業(yè)經(jīng)理人，擴大合作伙伴和投資人團隊。